台美商會企業參訪「賽普特公司」 SCEPTRE創業史.工廠内部公開展示

 

美國洛杉磯台美商會，近期帶領會員及青年商會代表，參訪在美成立超過40年的「賽普特公司」，並深入探討這間連續四年榮登「網購銷量平臺」榜首的公司，與光輝背後的成功秘訣。

 

由台美商會主辦的年度商界盛會「企業參訪」活動，最近走進液晶龍頭企業賽普特公司。不但受到數十位商界代表踴躍參與，駐洛杉磯台北經文處處長紀欽耀也首次蒞臨支持，為這場商界的深度智慧碰撞，帶來具有指導意義的廣闊視野。

 

期間，總裁劉酉慷慨分享賽普特的創業脈絡。作為與日本、韓國大型企業角逐的成功案例，他大膽啓發各位商界代表，應發揮小企業公關速度快、價格變動靈活的優勢，以「產品科技生活化」的哲學，方能在殘酷的市場競技中，找到屬於自己的生存之道。

 

在報告之餘，現場也開放問答環節，總裁劉酉也結合親身經歷，對於美國關稅動向，與通貨膨脹對創業者的挑戰，進行詳細解答。對此，不少企業代表則回應，這次參訪讓大家看到台美商界跨界合作的巨大潛力，也在國際形勢動蕩的當下，為未來的投資布局，提供更清晰的判斷基礎。

 

談過理論，親眼目睹電子產業的生產實踐更是重頭戲。為此，賽普特公司敞開大門，邀請各界嘉賓參觀全球總部的各個角落:從產品研發、設計的辦公區，到負責組裝的生產線。劉酉分享，零組件囤備是提高企業韌性的一大重點。若市場價格出現劇烈浮動，工廠可做到及時裝配、瞬間響應，讓貨品穩健靈活的倉儲量，隨時迎擊市場的重拳。

 

此外，賽普特公司全新工廠也正式落成。不僅廠房面積全面升級，更有效分擔全球總部在物流運輸上的工作量。面對每條銷售渠道各自對應的「戰場」，貨品將會在這裡集中整理、打包，蓄勢待發，隨時投入下一站。作為一條龍供應鏈的後半段核心，劉酉也分享與 Amazon 等主流零售通路在合作上的流程與責任分工，並鼓勵創業者擠進主流核心。

 

發展至今，賽普特一路緊跟電腦與 LED 的技術更迭浪潮，如今也正踏入 AI 時代，積極投入顯示器相關的 AI研發。至於未來品牌競爭的核心，劉酉提醒不能只一味升級技術，而是「理解消費者生活、隨機應變的能力」。這也是賽普特能保持高市佔率的原因之一：讓每一代產品都更貼近使用情境、更貼近家庭需求。他鼓勵台商勇敢嘗試，以靈活策略敲開大市場的門。

 

作為赴美創業的領軍企業，賽普特也積極回饋僑界一路以來的支持。不僅在上海灘餐廳宴請參訪嘉賓，更將兩箱全新產品: K16便携式顯示器，慷慨贈送給台美商會與經文處。在協助僑界提升工作生產力的同時，也彰顯台美創業者彼此扶持、團結互助的精神。

 

聚焦台商赴美創業的經驗傳承，鼓勵新一代創業者，在複雜國際形式之中，規劃跨國供應鏈、應對關稅政策等宏觀挑戰。

台美商會年度企業參訪，不僅讓僑界齊聚一堂，見證台灣企業在美成長的軌跡，更激勵後來者拓展格局與想像力，親手開創台美產業合作的更多可能性。